很高興能有機會和大家一起交流一下，我們經(jīng)營園區(qū)五年多的時間，實際上也是風風雨雨，雖然現(xiàn)在看到的喜慶，但是我們實際也走了好多的彎路，目前為止全國的園區(qū)非常的多，基本上各個縣都有，中國的園區(qū)發(fā)展分為3個階段：第一個階段是從國外引進技術(shù)，建立我們的園區(qū)。第二個階段是我們開始自發(fā)的建設(shè)園區(qū)。第三個階段是我們國家開始調(diào)整思路，出臺政策，各縣區(qū)申報科技園，現(xiàn)在國家正在整一城兩區(qū)百園的項目，我們單位也參與了昌平策劃的項目。國家計劃農(nóng)業(yè)示范區(qū)300個，以縣為單位申請，現(xiàn)在大概是151個，其他的還在繼續(xù)建設(shè)，國家農(nóng)業(yè)園區(qū)要求有一定的示范性。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地也都在做。我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢：1投資趨勢多元化。2產(chǎn)業(yè)的形態(tài)多樣化。3經(jīng)營的主體范圍等多樣化。那么首先首先要求我們要有高層次的思想意識，第二是人才，最后才是錢，我們正在探討如何通過社會化服務(wù)來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的推廣。2008年我們在通州租了200畝，直到2009年我們才開始運營，主要是缺少人才，我們能發(fā)展到現(xiàn)在主要是依靠專家團隊和員工團隊。整個園區(qū)是10000畝，一千塊錢一畝�，F(xiàn)在費用很貴，大概是2500元一畝但是沒有地，做農(nóng)業(yè)一定要有技術(shù)，我們的理念是依靠學校的理念做研究和社會農(nóng)業(yè)的推廣，目前為止我們有1000畝地，整個園區(qū)是企業(yè)化的，政府沒有投資。我們整個的發(fā)展戰(zhàn)略是和通州三個城一脈相承的。

　　我們能做到現(xiàn)在主要是：第一，一個中心專心做科技，好多園區(qū)在運行的過程中都是最終成了產(chǎn)業(yè)，我們的主線是做好科技，我們不是種地，是種科技。第二，兩個面向：國內(nèi)和國外。對國內(nèi)推廣，對國外是引進技術(shù)。第三，我們的宗旨是三個看頭：有看頭、有學頭、有搞頭。第四，政產(chǎn)學研是我們的主體，科研成果與轉(zhuǎn)化基本上是無縫連接，轉(zhuǎn)化非常的快。第五，五個平臺，可以實現(xiàn)我們的科技的學習與推廣。我們是抓科技，研究技術(shù)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的推廣與應(yīng)用。我們還對國外的農(nóng)業(yè)進行培訓，從而實現(xiàn)良性循環(huán)。我們都是在自己經(jīng)營，就是在探討農(nóng)業(yè)是否可以掙錢，實際上是可以的，關(guān)鍵是怎么賺錢。經(jīng)過學習與總結(jié)，我們獲得了很大的經(jīng)驗，雖然有失敗，但是我們以后會長經(jīng)驗，雖沒有物流的配送，但是我們更注重技術(shù)的輸出，我們搞的是技術(shù)，要保持園區(qū)的先進性，我們要有自己的理念，新的模式，現(xiàn)在雖然我們好多園區(qū)都在努力，但是缺少去突破的意識。一句話我們的根本是實現(xiàn)了科技的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們形成了廣泛的業(yè)務(wù)范圍，對于我們的員工要求也很大，我們還有一個優(yōu)點，我們還依托我們的大學，可以針對性的進行研究�？萍脊�(jié)和縣域農(nóng)業(yè)兩個會議對我們的品牌的推廣有很大的作用，我們還擁有6個網(wǎng)站在推廣，我們還有自己的電子雜志，我們堅持了3年的時間，做企業(yè)要考慮長久，所以我們的知名度越來越大。盈利模式上我們有很多，這里面有很多的廣告牌，實際上我們希望我們的園區(qū)形成永不閉幕的園區(qū)，在擴張模式上，我們繼續(xù)把科技做深，另一方面我們在各個省找合作伙伴，我們還準備在國外建立自己的園區(qū)，真正的走向國際化。我們正在一步步的把我們的科技推向全國，我們企業(yè)到現(xiàn)在需要結(jié)合大量的資本。因為時間的關(guān)系，就說到這里，謝謝大家。